昆明標書須對以下八個方面引起足夠重視：
來源：m.yituoxuan.cn | 更新時間：2020/4/15 11:27:38一個好的投標標書就是是否滿足需求和用戶的需求。用戶的感覺非常重要。用戶提出的每一個需求都應該得到滿足。用戶沒有提出的需求可以通過與用戶聯系來提供。同時，我們可以體現公司的特點，實現個性化服務。
一、標書須對以下八個方面引起足夠重視：
標書需對以下八個方面導致不夠重視：
1、商務文件。
相似文件是用于證實投標人執行了合法手續及招標人了解投標人商業資信、合理合法的文件。
通常包含投標保函、投標人的授權書及證明材料、聯合體投標人提供的聯和協議、投標人所代表的企業的資信證明等，如有分包商，還應出據資信文件供招標人審核。
2、技術文件。
如果是項目建設，則包含所有施工組織設計內容，用于評價投標人的技術實力和經驗。
技術復雜的項目對技術文件的編輯內容及格式均有詳細規定，投標人應該細心按照規定填寫。
在編寫技術要求時需慎重對待商標、制造商各稱、制造地等的出現，要是不引用這些各稱或式樣不足以說明買方的技術要求時，務必添加"與某某相同"的字樣。
許多文件，什么地方須要蓋公章，哪里須要簽署，盡量填上蓋上，不要讓專家團找出任何理由。
3、價格文件。
那是投標文件的核心，所有報價文件務必完全按照招標文件的要求格式編制，不容許有所有修改，如有漏填，則算作其己經含有在其它價錢報價中。
4、“投標須知”莫弄錯。
“投標須知”是招標人提示投標者在投標文件中須全面，正確答復的具體特別注意的書面表明，能夠說成投標書的“五臟”（喻指投標書的“心臟”、“肝臟”、“腎臟”等五臟）。
在制作大型數據率的成功交易業務記錄時，某投標者將“近三年”，理解為“近年”。
將“完成交易業務記錄”理解為“內部機構成功開發記錄”，以致于使形成的投標書違背了“招標須知”，成為廢紙一張。
5、“實質要求”莫遺漏。
《政府采購法》，《招標投標法》《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》等法律法規都規定：投標文件理應對招標文件指出的實際性要求和條件作出響應。
這代表投標者如果對招標文件中的某一道實際性要求遺漏，未做出響應，都將變為無效標。
如某招標文件規定，投標者須應具五個方面的條件。
若投標者E遺漏了對“招標貨品有經營許可證要求的，投標人需具備該貨品的經營許可證”這一要求作出的響應；投標者F在投標書中遺漏了對“投標人務必獲得對所投設備生產公司的授權文件”這一要求做出的響應，則投標者E和投標者F，都將因“遺漏”而被淘汰。
6、“關鍵部分”莫忽略。
“標函”、“項目實施方案”、“技術措施”、“售后服務方案”等全是投標文件的關鍵部分，也是突顯投標者能否具備竟爭實力的主要表現。
如若，投標者對那些“關鍵部分”不看重，不進行認真、詳細的論述，就會使投標者在商務標、技術標、信譽標等方面丟分，以致于落選。
舉個例子，投標者不注重寫好“標函”，則就會在“標函”中不可以全方位體現本企業的“身價”，不可以好地表達本企業的業績，甚至將獲得的重要獎項（省優、市優、魯班獎等），承建的大型關鍵項目等在“標函”中沒有詳細描述，因此不可以充分表述本企業對此招標項目的重視程度和誠意。
再如，一些投標者對“技術措施”不看重，忽略對擬派出的項目負責人與首要技術員簡歷、業績和擬用來本項目精湛設備名稱的詳細介紹，以至于在某些方面打分太低而出局。
7、“細小項目”莫大意。
在制作投標文件的時候，有一些項目很微小，也很容易做，但稍一疏忽，就會危害全局，造成全盤皆輸。
那些細小項目首要是：①投標文件未依照招標文件的相關要求封記的；②未全都加蓋法定代表人或委托授權人印簽的，如未在投標文件的每一頁上簽字蓋公章，或未在全部關鍵匯總標價旁簽字蓋公章，或未將委托授權書放在投標文件中；③投標者公司名稱或法定代表人名字與登記執照不符的；④未在投標書上填寫法定注冊地址的；⑤投標保證金未在規定的日期內交納的；⑥投標文件的附件資料不全，如設計圖紙漏頁，相關表格填寫漏項等；⑦投標書字跡不端正，未能分辨的；⑧投標書裝訂不整齊，或投標書上沒有目錄，沒有頁碼，或文件資料裝訂前后顛倒的等。
8、“聯合制作”莫輕視。
在實際招標采購中，時而會產生兩個以上的供應商組合成一個投標聯合體，以一個投標人的身份投標。
那樣，投標文件就須幾家供應商一起合作。
那參加聯合制作的任何一方都不可小看，假如我們都持不看重態度，就會產生你依他、他依你，許多人不怎么細心，也不各負其責，以至于形成無效標的情況。
投標文件放出后，有人舉報核實，至少有一方不具備單獨擔負民事責任的能力，其法人資格證書是租的，以至于使這份聯合制作的投標文件成為無效標，所以，聯合體各方千萬不能小看投標文件的聯合制作，須作到制做時首先要認證多方是不是具備投標資格，并且當采購人依據采購項目的特殊要求規定投標人特定條件的，聯合體各方中至少有一方符合采購人規定的特定條件；其次，聯合體各方應當簽訂共同投標協議，明確約定聯合體各方承擔的工作和相應的責任，尤其不能缺乏出了問題，責任人理應擔負多大經濟權責的內容；再次，投標文件制成后除牽頭方認真匯總校對外，也要明確1-2方進行復核，且不可以忘掉將共同投標協議當做投標文件附件一同提交招標采購單位。